宏觀調(diào)控不夠,生產(chǎn)布局不合理

我國聚氯化鋁工業(yè),一直屬于自然的無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),很多地方對(duì)該產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足,缺少規(guī)劃。80年代初,一些企業(yè)生產(chǎn)聚氯化鋁產(chǎn)生效益后,當(dāng)?shù)仄渌麄€(gè)人和企業(yè),不管有無條件蜂擁而上,到90年代初達(dá)到高潮。聚氯化鋁廠生產(chǎn)企業(yè)卻多達(dá)到60多家。由于宏觀調(diào)控不夠,致使我國聚氯化鋁廠的生產(chǎn)企業(yè)大都集中在一個(gè)地方,生產(chǎn)布局很不合理。

產(chǎn)量快速增長(zhǎng),應(yīng)用開發(fā)滯后

我國聚氯化鋁工業(yè)不斷發(fā)展,產(chǎn)量連年快速增長(zhǎng),但聚氯化鋁的應(yīng)用領(lǐng)域大多集中在生活源水處理方面。90年代以來,我國加大了污水治理力度,不同類型污水的處理對(duì)聚氯化鋁的使用功能提出了新的要求,需要對(duì)聚氯化鋁進(jìn)行復(fù)配使用。同時(shí),隨著中性施膠技術(shù)在我國造紙工業(yè)的推廣,對(duì)聚氯化鋁的品質(zhì)也提出了更高的要求。這就要求對(duì)聚氯化鋁進(jìn)行應(yīng)用研究,但目前這方面的工作力度不夠,明顯滯后,已經(jīng)制約到了聚氯化鋁工業(yè)的發(fā)展。

生產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)水平低

我國160多家聚氯化鋁廠生產(chǎn)企業(yè)中，多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)仍停留在70年代中期粗放型工藝水平,生產(chǎn)簡(jiǎn)單重復(fù),管理水平低,市場(chǎng)占有面窄,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。從總體看,我國聚氯化鋁行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿足于我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一、做好聚氯化鋁行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)工作。一方面，加強(qiáng)與國內(nèi)科研院所的合作，參照國際標(biāo)準(zhǔn)，以新產(chǎn)品的研發(fā)為重點(diǎn)，加快新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)步伐，提高聚氯化鋁的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次；

二、強(qiáng)化聚氯化鋁市場(chǎng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為，對(duì)管理規(guī)范、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)、市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)給予大力支持和保護(hù)，使其盡快做大做強(qiáng)，成為行業(yè)的龍頭、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的品牌；

三、產(chǎn)品多元化。聚氯化鋁廠家改變產(chǎn)品品種單一現(xiàn)狀，走產(chǎn)品多元化道路，生產(chǎn)銷售各種水處理材料，拓寬銷售渠道，拓展銷售范圍，使廠家得到一個(gè)新的飛躍；

四、針對(duì)不同水質(zhì)統(tǒng)一管理，生產(chǎn)出專業(yè)性較強(qiáng)的聚氯化鋁產(chǎn)品，針對(duì)不同水質(zhì)選擇不同的藥劑，并且對(duì)各種產(chǎn)品有一個(gè)明確的定價(jià)。